Časové plánování
jde o koordinaci zdrojů:
pracovníků
materiálů
strojů a zařízení
nakupovaných služeb subdodávek
Cílem časového plánování je:
1) definování činností potřebných pro realizaci cílů (např. realizace stavby)
2) stanovení logických návazností činností
3) stanovení termínu zahájení a ukončení činností
4) stanovení celkové doby trvání realizace cílů
T = Q/V (celková doba)
V = p .d (výkon) p-počet dělníků d-produktivita
Postupná metoda – na každé části pracuje jiná odborná četa
např. : 1. vykope základy 2. zalije betonem 3. zasype a položí zákl. desku
Soubežná – na všech objektech se pracuje souběžně => menší doba
Proudová – pracuje se na etapy na jednotlivých objektech, ptž je např málo místa na daném místě
Nemusím umět
horizontální – suterém => zastřešení
horizontálně vzestupné 1. patro => 2. patro
horizontálné setupné z úrovné 0 se jede dolů
vertikálně vzestupné – stoupačky
Harmonogram je graf kde je vyjádřen určitých činností v čase
Cyklogram postup v čase, ale i prostoru, na sobě závislé
Termínová listina
podává informaci pouze o termínech zahájení nebo ukončení jednotlivých činností
1 činnost A 01/07
2 činnost B 03/07
Řádkový harmonogram/ Gantův graf
Umožňuje grafické znázornění termínů doby trvání a v omezené míře znzorňuje i vazby
časová osa + činnost
činnost A 01 – 03/07
činnost B 03-05/07
činnost B 03-06/07
Časoprostorovýá graf (graf v sešitu)
Přidává k informacím znázorněných v harmonografu grafické znázornění místa probíhající činnosti a směr
postupu.
Síťové grafy (sešit)
Sestavení požaduje množství informací, ale znázorňuje velmi dobře technologické a organizační návaznosti
mezi činnostmi. Umožňuje vyjádřit i časové rezervy činností nebo varianty časového plánu a jeho aktualizaci
a) hranové
b) uzlové
2. přednáška
Sešit – DIagramy, Pert, JKSO
TSKP
= Třídění stavbních konstrukcí a prací
Stavební díly – práce HSV
Řemeslné obory – PSV
HSV:
1. zemni práce
2. zakládání
3. svislé a kompletní konstrukce
4. vodorovné konstrukce
5. komunikace
6. úpravy povrchů, podlahy (hrubé)
7. Trubní vedení
8. ostatní konstrukce a práce, bourání
Příklad zatřídění práce HSV
Skupina stavebních dílů: svislé konstrukce – 3
Stavební materiál: udivo – 31
tech.mat. charakteristika. zdivo nosné z cihel pálených – 311 23
Varianta položky děrovaných CDm na MVC – 311 23 0294
Práce PSV :
7.1 Izolace
7.2 Zdravotně technologické instalace
7.3 Ústřední vytápění
7.4 Silnoproud
7.5 Slaboproud
7.6 Ostatní konstrukce
7.7 Podlahy, obklady
7.8 Dokončovací práce /nátěry, malby, tapety)
7.9 Ostatní konstrukce a práce
3.přednáška
Klasifikace číselníky EU
2 úrovně členění stavní produkce
klasifikace produkce KP
klasifikace struktury
ukázka:
Klasifikace stavebních děl
Stavební díla 2 sekce
1. Budovy – podle hlavního využití:
bytové
nebytové
2. Inženýrská díla – podle účelu a užií
dopravní díla
vedení trubní
soubory staveb pro průmyslové účely
Pro budovy
oddíl
11) budovy obytné 111 budovy jenobxytové
12) budovy nebytové
Základní třídění prací
Oddíl
45.1 Příprava staveniště
Skupina
11 Demolice, příprava uzemní a zemní práce
12 Průzkumné a vrtné práce
Oddíl
45.2 Konstrukce a práce hrubé stavby
Skupina
21 Konstrukce a práce hrubé stavby
21 Konstrukce střešních konstrukcí
Oddíl
45.3 Stavební montáže
Skupina
31 Elektroinstalace
Oddíl 45.4 Kompletační a dokončovací práce
Skupina
41 Omítkářské a štukatérské práce
konec ukázky .
Druhy kalkulací
a) předběžné
b) výsledné
112 budovy dvou a vícebytové
1) nákladové – výrobní kalkulace
2) cenové – propočet, rozpočet
1) nákladové – výrobní faktura, výsledná
2) cenové – konečná faktura
Celkové náklady stavby
Propočet
1. náklady na projektové a průzkumné práce
2. náklady na provozní soubory
3. náklady stavební projekty – ZRN
4. náklady na stroje, zařízení a inventář investiční povahy
5. náklady na umělecká díla
6. náklady na umístění stavby – NUS
7. ostatní náklady
8. rezerva
9. jiné investice
10. náklady hrazené z provozních nákladů
NUS
náklady které jsou pro každou stavbu jedinečné
1. náklady na zřízení staveniště
2. provozní vlivy (provoz investora případně třetích osob, práce ve zdraví škodlivém prostředí)
3. uzemní se stiženými podmínkami (terén)
4. mimořádně stižené výrobní podmínky
5. doprava zaměstnanců dodavatele na pracoviště a zpět
6. individualizace mimo staveništní dopravy
7. náklady na pracích památkové chráněných objektech
Výkonový a honorářový řád
ČKAIT
Stavby:
− pozemní stavby
− inženýrské stavby
− technologické stavby
Zóny (kategorie objektů) – celkem 5
I. Administrativní a jiné budovy
Výkonové fáze – celkem 9
Hodinové sazby
Jak zjistit náklady na stavební objekt?
Projekt -> výkaz výměr -> rozpočet
Výkaz výměr
výpočet množství jednotek oceňovaných prací
− výkresová část projektové dokmentace
− technická zpráva
− návrh organizace výstavby
Řazení
− Práce a dodávky HSV
− Práce a dodávky PSV
− Montážní práce a dodávky
Rozpočet
=součin množství a jednotkové ceny prací
− Krycí list
− rekapitulace
− rozpočet
− vedlejší náklady
o zařízení staveniště
o územní vlivy
o komplementační činnost
− výkaz výměr
− přílohy
Členěný nákladů
1. náklady druhové – podle druhu ekonomických zdrojů
2. náklady účelové – podle účelu vynaložení
3. náklady podle objemu výkonu
4. náklady podle potřeby kontroly a rozhodování
Druhy členění nákladů
a) náklady vynaložené na spotřebu hmotných prostředků (materiál, energie)
b) náklady vynaložené na živou práci (mzdy, sociální náklady)
c) náklady odpovídající opotřebení hmotnému majetku /odpisy budov, strojů a zařízení)
d) náklady odpovídající využití prací a služeb externích subjektů
e) náklady odpovídající bezprostřední úhradě (úroky z úvěrů)
Účelové členění nákladů
sledování nákladů po
1. po linii výkonů
technologické – jednicové
náklady na obsluhu a řízení – režijní
Dle metodiky přičítání : náklady přímé a nepřímé
2. po linii útvarů (dle místa vzniku)
optimální proporce mezi jednotlivými útvary
optimální využití jednotlivých útvarů
Kalkulační vzorec
1. přímí materiál (H)
2. přímé mzdy (M)
3. ostatní přímé náklady (O)
Přímé náklady (položky 1 až 3) (PN)
Přímé zpracovací náklady (položky 2 a 3) (PZN)
4. Výrobní režie (Rv)
Vlastní náklady výroby (položky 1 až 4) (VNV)
Zpracovací náklady výroby (položky 2 až 4) (ZNV)
5. Správní režie (Rs)
Úplné vlastní náklady /položky 1 až 5) (ÚVN)
Zpracovací náklady (položky 2 až 5) (ZN)
6. Zisk (Z)
CENA CELKEM (položky 1 až 6)
4. přednáška
KALKULAČNÍ TECHNIKY
Kalkulace dělením
Kalkulace dělením s indexy
Přirážková kalkulace
Individuální kalkulace
KALKULACE DĚLENÍM
celkové náklady vydělím počtem výrobků n = N/q
a) rozvinutá
b) stupňovitá
KALKULACE DĚLENÍM S INDEXY
− technologicky podobné výrobky, typová řada
− představitel (základní výrobek) indexy
z typové řady výrobků zvolím představitele (základní výrobek), dám mu index 1. Ostatním výrobkům přidělím indexy podle
náročnosti vzhledem k základnímu výrobku. Např. mám skupinu betonů, jako základní výrobek zvolím B20. Jednotková cena
bude:
N
n
=
B20 1 B10 B10 B30 B30 q q i q i
⋅ + +
Příklad
výrobek reálné kusy délka přepočtená cena
A 10 ks 1 10
B 10ks 0,8 8
C 10 ks 1,2 12
celkem 30 ks
VR = 300 kč (výrobní režie)
na základní kus 300/30 = 10 kč / kus základní neboli A
VR A = 10
VR B = 10 * 0,8 = 8 kč / ks
VR C = 10 * 1,2 = 12 kč /ks
PŘIŘÁŽKOVÁ KALKULACE
− současná produkce různých druhů výrobku
− nepřímé režijní náklady
− rozvrhovaná základna
režijní sazba rs
režijní přirážka rs
režijní koeficient rs
R – režie Z- základna
NÁKLADY
− Tvorba cen
− Evidence spotřeb a plateb
− Zjišťování efektivnosti výrobky (HV, R)
− Rozhodování při volbě variant, zdrojů, technologie, organizace, marketingové strategie
− Účinnost výrobních činitelů
− Postavení firmy vůči konkurenci
Předpoklady řízení nákladů
− přesné stanovení plánovaných nákladů
− přesné stanovení výše a struktury skutečných nákladů
− porovnání plánovaných a skutečně vynaložených nákladů
− analýza příčin odchylek
− realizace nápravných opatření
Faktory ovlivňující výši nákladů
a) Vnější: ceny vstupů, regulace
− postavení firmy na trhu
− cenové strategie konkurence dodavatelů
− podmínky financování, úvěrování
− zahraničně obchodování vztahy
b) Vnitřní
− velikost firmy
− organizační uspořádání
− struktura výroby
− kvalifikace a schopnosti zaměstnanců
− vybavenost základními prostředky
− systém řízení jakosti
− organizace výroby
− výdaje na propagacím reklamu, odbyt
Ovliňování režijních nákladů
− nákup zařízení s nízkými provozními náklady
= R / Z – nefinanční měrná jednotka např. 200kč/hod
= R/Z * 100 (v %)
= R/Z
o spotřeba energií
o spotřeba pohonných hmot
o malá náročnost na údržbu
− snižování počtu režijních pracovníků a zvyšování jejich produktivity práce
− moderní informační technologie
− minimalizace fixních nákladů
Ovlivňování nákladů na materiál
− volba dodavatelů
− náklady na pořízení
− způsob nákupu
− manipulace s materiálem
o náklady na přepravu
o náklady na skladování
o rabaty, slevy
− motivace pracovníků k úsporám
Ovlivňování nákladů na mzdy
− kvalitně stanovená spotřeba času
− profesní kvalifikace
− víceprofesní kvalifikace
− organizace práce, uspořádání pracoviště (ztráty času)
− najímání sezónních dělníků
Výrobní kalkulace
= předběžná individuální kalkulace nákladů a potřeb
− zjištění potřeby lidské práce
− zjištění potřeby pracovníků předmětů a prostředků
− zjištění plánovaných vlastních nákladů a HV
Využití ve vnitropodnikovém řízení:
• limity nákladů a množství – mzdy, materiál, stroje
• operativní plánování a řízení výroby
• zásobování
• zpracování výrobní faktury
• porovnání s výslednou kalkulací
Výrobní faktura
(časová výrobní kalkulace)
= vnitropodnikový doklad o dílčích výsledcích hospodaření
Vektor produkce = skutečně provedené množství prací (soupis provedených prací)
Kontrola hospodaření
Vytýkací řízení se stavby vedoucím – odchylky ?
Výsledná kalkulace
− zjištění skutečných nákladů
− tvorba ukazatelů
− porovnání konečné výše nákladů s plánovanými náklady
− sledování vývoje skutečných nákladů na obdobných stavbách
Náklady životního cyklu (LCC)
= veškeré náklady vynaložené na pořízení a využívání stavby po celou dobu její ekonomické životnosti, včetně
ekonomických nároků na její ekologickou likvidaci
LCC = IN + PN + UON + LN
lCC náklady životního cyklu
IN pořizovací náklady
PN provozní náklady
UON náklady na údržbu a obnovu
LN náklady na likvidaci
Směrné ceny obsahují
− náklady na postavení, udržování, použití a odstranění lešení
− náklady na zednické výpomoci (PSV, rozsah dle podmínek katalogu)
− nový materiál – cena pořízení + průměrné pořizovací náklady (X specifikace
Směrné ceny neobsahují
− náklady na přesun hmot
− náklady spojené s umístěním stavby
− náklady na ochranné záchytné kce, na ochranné
− konstrukce zabraňující poškození stávajících kcí a zařízení
− zvýšení mzdových nákladů – přesčas, noc, prac. klid
− náklady na zajištění bezpečnostních opatření
− náklady na prostoje strojů
o nasazení optimálního počtu pracovníků